Principales conclusions
Le travail bénévole (c'est-à-dire pour l'essentiel non lucratif et librement consenti) est crucial pour les clubs sportifs suisses. Comme le montre le tableau suivant, c'est grâce à 351'000 bénévoles que les clubs peuvent actuellement proposer des activités sportives variées et bon marché. A ces personnes s'ajoutent quelque 23'400 collaborateurs rétribués ou indemnisés, entièrement ou en partie.
Le temps consacré au travail bénévole au sein des clubs de sport suisses est de 11 heures par mois en moyenne, soit environ 2,5 heures par semaine. S'il était fourni à titre commercial, ce travail nécessiterait environ 24'000 emplois à temps plein et sa valeur marchande serait de 2.1 milliards de francs. Les collaborateurs rétribués fournissent quant à eux un travail correspondant à environ 7'000 équivalents plein temps et d'une valeur marchande d'environ 590 millions de francs. Cette mise en regard fait ressortir l'importance considérable du bénévolat pour les clubs.
Entre 2010 et 2022, le bénévolat et le travail rémunéré ont tous deux gagné en importance. Il y a aujourd'hui davantage de bénévoles et de collaborateurs indemnisés. On observe toutefois une légère tendance à une plus grande professionnalisation du travail associatif, puisque les collaborateurs rémunérés effectuent actuellement 22% du travail (2010 : 20%). Le travail rémunéré continue d'exister principalement dans les clubs de taille moyenne et surtout dans les grands clubs. 82% des clubs sportifs suisses ne comptent aucun collaborateur rémunéré et fonctionnent uniquement grâce à l'engagement des bénévoles.
D’autres informations sur cet indicateur sont disponibles dans un document PDF (en allemand).
- Bürgi, R., M. Lamprecht, A. Gebert et H. Stamm (2023): Clubs de sport en Suisse. Evolution, défis et perspectives. Ittigen b. Bern: Swiss Olympic.
- Lamprecht, M., R. Bürgi et H. Stamm (2020): Sport Suisse 2020. Activité et consommation sportives de la population suisse. Maccolin: Office fédéral du sport OFSPO.
- Lamprecht, M., R. Bürgi, A. Gebert et. Stamm (2017): Sportvereine in der Schweiz. Magglingen: BASPO.
- Lamprecht, M., A. Fischer et H. Stamm (2011): Sportvereine in der Schweiz. Magglingen: BASPO.
- Lamprecht, M., A. Fischer et H. Stamm (2012): Sportvereine in der Schweiz. Zürich: Seismo.
L'enquête auprès des clubs sportifs réalisée en 1996 a permis de dégager les principaux chiffres clés sur l'ampleur du travail bénévole. Un échantillon représentatif de 1481 clubs a été sondé à cet effet. L'enquête réalisée par l'Observatoire du sport en 2010 a reposé sur un sondage en ligne auprès de 6221 clubs. En 2016, 5335 responsables de clubs ont été interrogés en ligne.
Sens des termes utilisés dans le tableau:
- Collaborateurs bénévoles/travaillant à titre gracieux: collaborateurs et collaboratrices ne percevant aucune indemnité ou percevant une indemnité d'au maximum 2000 francs par an.
- Collaborateurs rémunérés/payés: collaborateurs et collaboratrices percevant une indemnité de plus de 2000 francs par an.
- «Montant total» estimé en francs: estimation reposant sur un temps de travail de 1900 heures par an et un salaire horaire de 45 francs (2010: 43 francs, 1996: 39 francs).
- Bénévolat: si l’on prend aussi en compte l’aide bénévole apportée au sein ou en dehors d’un club, 19% de la population résidante suisse de 15 ans ou plus s’engage bénévolement en faveur du sport.
D'autres informations sont disponibles dans un document PDF (en allemand) distinct.
Les analyses complémentaires révèlent par ailleurs les faits suivants:
- Un club de sport suisse comporte en moyenne 20 postes bénévoles. En 2010, le besoin de bénévoles était encore de 14 par club. Le besoin accru de collaborateurs est notamment la conséquence d'une plus grande importance accordée au jobsharing, qui consiste à partager une tâche entre deux ou plusieurs personnes.
- Très souvent, des moniteurs et des entraîneurs consacrent entre 16 et 17 heures par mois à leur fonction – un engagement supérieur à la moyenne. Seuls les présidents de club ont une charge de travail comparable, soit en moyenne 15 heures par mois.
- Différences entre les sexes: un peu plus d'un tiers des postes bénévoles sont occupés par des femmes.
- Un grand nombre de clubs ont beaucoup de difficultés à recruter et à fidéliser des bénévoles. Pour une majorité d'entre eux, trouver et garder des entraîneurs, des cadres dirigeants et des arbitres est un problème important, voire majeur.
Indicateurs apparentés:
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