IDÉAUX

La valeur de l’indicateur principal «IDÉAUX» est calculée sur la base des trois sous-indicateurs «plaisir», «idéaux de performance» et «idéaux physiques». Elle est évaluée sur une échelle à cinq niveaux, allant de 1 (faible) à 5 (extrêmement élevée), qui mesure la nécessité d’agir. Une nécessité d’agir «faible» pour le sous-indicateur «plaisir» signifie que les athlètes se rendent à l’entraînement avec plaisir et que les échanges s’y déroulent sur un ton amical. Des valeurs faibles pour les sous-indicateurs «idéaux de performance» et «idéaux physiques» traduisent une forte reconnaissance, une culture de l’erreur positive ainsi qu’un rapport sain aux idéaux de performance et aux idéaux physiques, sans subir une forme de contrôle ou ressentir de la peur. Une valeur élevée signale à l’inverse qu’il existe des problèmes fondamentaux graves dans ces domaines.

Les valeurs des sous-indicateurs se situent entre 1,4 et 2,1. La nécessité d’agir est plus élevée pour les «idéaux de performance» que pour les «idéaux physiques», ce qui peut notamment s’expliquer par le fait que la totalité des athlètes de cadre sont confrontés à des idéaux de performance, tandis que la quête d’idéaux physiques varie fortement selon les sports. Avec 1,8, la valeur de l’indicateur «plaisir» se situe exactement entre les deux et est égale à celle de l’indicateur principal «IDÉAUX». Ainsi, la nécessité d’agir pour l’indicateur principal «IDÉAUX» est identique à celle de l’indicateur principal «PRESSION».

Le graphique suivant permet d’afficher, au moyen du filtre, les différences entre groupes d’athlètes. La nécessité d’agir en ce qui concerne l’indicateur principal «IDÉAUX» augmente avec le volume d’entraînement. Les «idéaux physiques», en particulier, génèrent une pression accrue. On constate en outre des différences selon les sports. C’est dans les sports de combat qu’on observe la nécessité d’agir la plus élevée.