Zentrale Befunde
Ehrenamtliche (d.h. weitgehend unentgeltliche und freiwillige) Arbeit ist die zentrale Ressource der Schweizer Sportvereine. Wie die folgende Tabelle zeigt, sorgen in den Sportvereinen gegenwärtig über 351'000 Ehrenamtliche für ein vielfältiges und günstiges Sportangebot. Dazu kommen 23'400 zumindest teilweise entschädigte oder bezahlte Mitarbeitende.
Der Zeitaufwand für eine ehrenamtliche Tätigkeit liegt bei durchschnittlich 11 Stunden pro Monat bzw. etwa 2.5 Stunden pro Woche. Müssten die ehrenamtlichen Leistungen im Schweizer Vereinssport kommerziell erbracht werden, so würden dafür über 24'000 Vollzeitstellen mit einem Marktwert von etwa 2.1 Milliarden Franken benötigt. Die bezahlten Mitarbeitenden verrichten eine Arbeitsleistung im Umfang von knapp 7'000 Vollzeitäquivalenten mit einem Marktwert von etwa 590 Mio. Franken. Die Gegenüberstellung unterstreicht die grosse Bedeutung des Ehrenamts für die Vereinsarbeit.
Zwischen 2010 und 2022 haben sowohl die ehrenamtliche als auch die entschädigte Mitarbeit an Bedeutung gewonnen. Es gibt heute sowohl mehr ehrenamtliche als auch entschädigte Mitarbeitende. Allerdings zeigt sich ein leichter Trend hin zu einer stärkeren Professionalisierung der Vereinsarbeit, denn entschädigte Mitarbeitende verrichten aktuell 22 Prozent der Arbeit (2010: 20%). Bezahlte Mitarbeit kommt weiterhin vorwiegend in den mittleren und insbesondere in den grossen Vereinen vor. 82 Prozent aller Schweizer Sportvereine weisen keinerlei bezahlte Mitarbeitende aus und funktionieren ausschliesslich dank des Engagements der Ehrenamtlichen.
Weitere Informationen zum Indikator finden sich in einem PDF-Dokument.
Ehrenamtliche/freiwillige und bezahlte Arbeit in den schweizerischen Sportvereinen, 2010, 2016 und 2022
- Bürgi, R., M. Lamprecht, A. Gebert und H. Stamm (2023): Sportvereine in der Schweiz. Entwicklungen, Herausforderungen und Perspektiven. Ittigen b. Bern: Swiss Olympic.
- Lamprecht, M., R. Bürgi und H. Stamm (2020): Sport Schweiz 2020. Sportaktivität und Sportinteresse der Schweizer Bevölkerung. Magglingen: Bundesamt für Sport.
- Lamprecht, M., R. Bürgi, A. Gebert und H. Stamm (2017): Sportvereine in der Schweiz. Magglingen: BASPO.
- Lamprecht, M., A. Fischer und H. Stamm (2011): Sportvereine in der Schweiz. Magglingen: BASPO.
- Lamprecht, M., A. Fischer und H. Stamm (2012): Sportvereine in der Schweiz. Zürich: Seismo.
In der Vereinsbefragung von 1996 konnten anhand einer repräsentativen Stichprobe von 1481 Vereinen die wichtigsten Kennziffern zum Ausmass der ehrenamtlichen Arbeit ermittelt werden. Die Vereinsstudie des Sportobservatoriums aus dem Jahr 2010 basiert auf einer Onlinebefragung von 6221 Vereinen. 2016 wurden die Verantwortlichen von 5335 Vereinen online befragt.
In der Tabelle werden die folgenden Definitionen verwendet:
- Ehrenamtlich bzw. unentgeltlich: Mitarbeitende, die keine Aufwandsentschädigung oder eine Aufwandsentschädigung bis maximal CHF 2000.- im Jahr enthalten.
- Entschädigt bzw. bezahlt: Mitarbeitende mit einer Aufwandsentschädigung von über CHF 2000.- pro Jahr.
- Geschätzter Gesamtwert: Die Hochrechnung beruht auf einer Jahresarbeitszeit von 1900 Std. und einem Stundenlohn von CHF 45.- (2010: CHF 43.-, 1996: CHF 39.-).
Weitere Informationen sind in einem gesonderten PDF-Dokument verfügbar.
Die zusätzlichen Analysen zeigen unter anderem:
- Ein Schweizer Sportverein hat im Durchschnitt 20 ehrenamtliche Stellen zu besetzen. 2010 lag der Bedarf noch bei 14 Ehrenamtlichen pro Verein. Der höhere Bedarf an Mitarbeitenden ist nicht zuletzt eine Folge einer grösseren Bedeutung des Jobsharings, bei dem sich zwei oder mehr Person eine Aufgabe teilen.
- Besonders häufig werden Trainingsleiter:innen gebraucht, deren Arbeitsaufwand mit monatlich 16 bis 17 Stunden überdurchschnittlich hoch ist. Nur die Vereinspräsident:innen absolvieren mit durchschnittlich 15 Stunden pro Monat ein ähnliches Pensum.
- Geschlechterunterschiede: Frauen besetzten etwas über ein Drittel aller Ämter.
- Die Rekrutierung und Bindung von Ehrenamtlichen ist in vielen Vereinen mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden. Für eine Mehrheit der Vereine erweist sich die Gewinnung und Bindung von Trainer:innen, Vorstandsmitgliedern und Schiedsrichter:innen als mittleres bis sehr grosses Problem.
- Freiwillige Arbeit: Berücksichtigt man auch freiwillige Helferdienste für den Sport innerhalb und ausserhalb des Vereins, so engagieren sich 19 Prozent der Schweizer Wohnbevölkerung ab 15 Jahren freiwillig für den Sport.
Verwandte Indikatoren:
- Sportvereine und -verbände
- Volkswirtschaftliche Bedeutung des Sports in der Schweiz
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